Pengaruh Kompensasi dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan pada PT Tripola Panata Region 4 Kawasan Timur Indonesia (KTI) Cabang Makassar

Syarinah Saydinah Arsyl Thamrin; Nashriah Akil; Ihsan Guntur

Authors

Syarinah Saydinah Arsyl Thamrin STIM-LPI Makassar, Indonesia
Nashriah Akil STIM-LPI Makassar, Indonesia
Ihsan Guntur STIM-LPI Makassar, Indonesia

Keywords:

Kompensasi, Motivasi, Kinerja Karyawan

Abstract

This study aims examine the effect of compensation and motivation on employee performance at PT Tripola Panata Region 4 Eastern Indonesia Area (KTI), Makassar Branch. This research employed a quantitative approach using a descriptive and associative (causal) research design. The data were analyzed using descriptive analysis, instrument testing, classical assumption tests, multiple linear regression analysis, t-test, and the coefficient of determination (R²), with the assistance of IBM SPSS Statistics Version 30. The results of the study indicate that compensation has a positive and significant effect on employee performance, with a significance value of 0.000 < 0.05 and a calculated t-value of 5.658. Motivation also has a positive and significant effect on employee performance, with a significance value of 0.000 < 0.05 and a calculated t-value of 4.663. The coefficient of determination (R²) of 0.591 indicates that compensation and motivation jointly explain 59.1% of the variance in employee performance, while the remaining 40.9% is influenced by other variables not examined in this study.

Penelitian ini bertujuan mengetahui pengaruh kompensasi dan motivasi terhadap kinerja karyawan pada PT Tripola Panata Region 4 Kawasan Timur Indonesia (KTI) Cabang Makassar. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan desain penelitian deskriptif dan asosiatif (kausal). Data dianalisis menggunakan analisis deskriptif, uji instrumen, uji asumsi klasik, analisis regresi linear berganda, uji t, dan koefisien determinasi (R²) dengan bantuan program IBM SPSS Statistics versi 30. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai signifikansi sebesar 0,000 < 0,05 dan nilai t hitung sebesar 5,658. Motivasi juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai signifikansi sebesar 0,000 < 0,05 dan nilai t hitung sebesar 4,663. Nilai koefisien determinasi (R²) sebesar 0,591 menunjukkan bahwa kompensasi dan motivasi mampu menjelaskan variasi kinerja karyawan sebesar 59,1%, sedangkan sisanya sebesar 40,9% dipengaruhi oleh variabel lain di luar penelitian.

Kompensasi, Motivasi, Kinerja Karyawan.

References

Agustine, K. B., & Andani, K. W. (2023). Pengaruh kompensasi dan motivasi terhadap kinerja karyawan PT Hasta Jaya Marina di Jakarta Pusat. Jurnal Manajerial dan Kewirausahaan, 5(2), 353–362. https://doi.org/10.24912/jmk.v5i2.23404

Armstrong, M., & Taylor, S. (2020). Armstrong's handbook of human resource management practice (15th ed.). Kogan Page.

Dessler, G. (2007). Manajemen sumber daya manusia. Macanan Jaya Cemerlang.

Disfantoro, B., Subiyanto, D., & Septyarini, E. (2022). Pengaruh motivasi, kondisi kerja, kompensasi terhadap kinerja karyawan. INOVASI: Jurnal Ekonomi, Keuangan dan Manajemen, 18(1), 185–195. https://doi.org/10.29264/jinv.v18i1.10361

Hasibuan, M. S. P. (2013). Manajemen sumber daya manusia (Rev. ed.). Bumi Aksara.

Khan, J. M., Dudding, J., Hart, M., Tsakiris, E., & Randklev, C. R. (2020). Linking life history strategies and historical baseline information shows effects of altered flow regimes and impoundments on freshwater mussel assemblages. Freshwater Biology, 65(10), 1771–1782. https://doi.org/10.1111/fwb.13591

Maslow, A. H. (1954). Motivation and personality. Harper & Brothers.

Nawawi, H. (2005). Manajemen sumber daya manusia untuk bisnis yang kompetitif. Gadjah Mada University Press.

Prasadja, A. (2018). Human capital management. In Media.

Rina, R., & Heryenzus. (2022). Pengaruh motivasi dan kompensasi kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Cendana Han Wijaya. SCIENTIA JOURNAL: Jurnal Ilmiah Mahasiswa, 4(7).

Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2023). Organizational behavior (19th ed.). Pearson.

Santi, V. E., & Widodo, S. (2021). Pengaruh kompensasi dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan PT Tiki Jalur Nugraha Ekakurir Jakarta. Jurnal Ilmiah Manajemen Surya Pasca Scientia, 10(2), 1–9.

Sedarmayanti. (2017). Manajemen sumber daya manusia, reformasi birokrasi, dan manajemen pegawai negeri sipil. PT Refika Aditama.

Siagian, S. P. (2019). Manajemen sumber daya manusia (Ed. 1). Bumi Aksara.

Simamora, H. (2004). Manajemen sumber daya manusia (3rd ed.). STIE YKPN.

Sutrisno, E. (2009). Manajemen sumber daya manusia. Kencana.

Widodo, S. E. (2015). Manajemen pengembangan sumber daya manusia. Pustaka Pelajar.